Bimtek Penyusunan Pohon Kinerja Pada Renstra

Bimtek Penyusunan Pohon Kinerja Pada RenstraPenyusunan pohon kinerja adalah proses membuat visualisasi hubungan sebab-akibat yang logis antara visi dan misi organisasi dengan sasaran strategis, program, kegiatan, dan indikator kinerja hingga tingkat individu. Langkah-langkahnya melibatkan penentuan outcome (hasil) utama, identifikasi faktor-faktor kritis keberhasilan (Critical Success Factors – CSF), penjabaran CSF ke berbagai level kinerja (strategis, taktis, operasional), serta perumusan indikator kinerja yang spesifik dan terukur di setiap tingkatan, yang akhirnya menjadi acuan dalam penyusunan perjanjian kinerja.

Penyusunan pohon kinerja dalam konteks Renstra (Rencana Strategis) dan RPJMD (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah) adalah proses membuat hierarki tujuan dan hasil yang logis, mulai dari visi daerah hingga program dan kegiatan teknis. Proses ini melibatkan identifikasi masalah strategis, penentuan sasaran dan indikator kinerja (yang harus SMART), dan pemetaan keterkaitan antara berbagai tingkatan perencanaan untuk memastikan penyelarasan kinerja dan penggunaan sumber daya yang efektif.

Bimtek Penyusunan Pohon Kinerja Pada Renstra dan RPJMD

Bimtek Penyusunan Pohon Kinerja Pada Renstra dan RPJMD

Sehubungan dengan hal di atas dalam rangka peningkatan kapasitas dan kapabilitas. Maka kami mengajak Bapak/Ibu/Saudara (i) untuk mengikuti Bimtek dengan tema :

Bimtek Penyusunan Pohon Kinerja Pada Renstra dan RPJMD

Tujuan Bimtek Penyusunan Pohon Kinerja Pada Renstra :

  • Meningkatkan pemahaman tentang akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
  • Memberikan kemampuan teknis kepada peserta untuk menyusun pohon kinerja secara berkualitas.
  • Menyelaraskan pencapaian kinerja organisasi, unit, dan individu.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien.
  • Memperkuat kualitas dokumen perencanaan, seperti Renstra dan RPJMD.

Materi Bimtek Penyusunan Pohon Kinerja Pada Renstra :

  • Konsep Dasar. 
  • Regulasi dan Pedoman. 
  • Perumusan Visi, Misi, dan Tujuan. 
  • Perumusan Indikator Kinerja. 
  • Penyusunan Pohon Kinerja. 
  • Integrasi dan Cascading. 
  • Studi Kasus dan Praktik.

Jadwal dan Informasi Kegiatan :

Pilihan Kelas dan Jadwal :

  1. Kelas Tatap Muka
  2. Kelas Online Zoom
  3. In House Training

Klik Disini untuk Info Jadwal Bimtek Pelatihan

Informasi Keikutsertaan :

  1. Konfirmasi pendaftaran paling lambat 5 hari kerja sebelum hari pelaksanaan;
  2. Undangan kami kirim setelah ada konfirmasi;
  3. Daftar peserta dapat dikirim melalui email pusdikkemnas.info@gmail.com; / info.jadwalbimtekdiklat@gmail.com.
  4. Biaya kontribusi Rp. 4.750.000,- (Paket dengan penginapan). Rp. 3.750.000,- (Paket tanpa penginapan). Rp. 2.750.000,- (Online Zoom).

Fasilitas peserta : Akomodasi hotel (peserta menginap); konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam, coffe break); sertifikat; kit pelatihan; paket meeting; tanda peserta; souvenir/ tas bimtek.

Permintaan Surat Penawaran/Brosur Silahkan Hubungi Kontak Panitia : Call-WA. 0821-1343-5450Call-WA. 0822-9802-5359

email : pusdikkemnas.info@gmail.com. / info.jadwalbimtekdiklat@gmail.com

Catatan :

  1. Jadwal yang telah terlaksana, apabila ingin mengikuti pelatihan dengan materi tersebut harap dikonfirmasi untuk melakukan penjadwalan;
  2. Kami melayani permintaan kegiatan luar daerah dengan waktu/ tempat, materi dan tanggal pelaksanaan disesuaikan berdasarkan permintaan/ In House Training (minimal 5 peserta lokasi Jakarta dan 8 Peserta lokasi luar Jakarta).
PUSDIKKEMNAS

Tentang PUSDIKKEMNAS

PUSDIKKEMNAS Merupakan Media informasi pelaksanaan Bimtek, Pelatihan dan Training, dengan konsep kerja yang memiliki tujuan membantu mensosialisasikan berbagai Program – program peraturan pemerintah berupa peraturan perundang – undangan dibidang keuangan sebagai dasar Pengembangan manajemen keuangan dan Sumber Daya Manusia melalui pelatihan/Seminar dan Workshop serta Bimbingan Teknis bagi para Pemerintah Daerah maupun umum.