Pelatihan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Pelatihan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Pelatihan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial – Hubungan industrial yang harmonis merupakan fondasi penting bagi keberlangsungan organisasi dan peningkatan produktivitas perusahaan. Namun, dalam praktiknya, perbedaan kepentingan antara pekerja dan pengusaha dapat memunculkan perselisihan yang berpotensi mengganggu operasional perusahaan apabila tidak dikelola secara tepat.

Untuk meningkatkan kompetensi para SDM, manajemen perusahaan, serikat pekerja, maupun instansi pemerintah dalam menangani konflik ketenagakerjaan secara profesional, SME menyelenggarakan Pelatihan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai regulasi ketenagakerjaan, teknik penyelesaian perselisihan, hingga strategi membangun hubungan industrial yang kondusif sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Tujuan Pelatihan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Pelatihan ini bertujuan untuk:

• Memahami konsep dan prinsip hubungan industrial di Indonesia.
• Mengidentifikasi berbagai jenis perselisihan hubungan industrial beserta penyebabnya.
• Meningkatkan kemampuan dalam melakukan pencegahan konflik di lingkungan kerja.
• Menguasai mekanisme penyelesaian perselisihan melalui jalur bipartit, mediasi, konsiliasi, arbitrase, dan Pengadilan Hubungan Industrial (PHI).
• Mengembangkan keterampilan negosiasi dan komunikasi dalam penyelesaian konflik ketenagakerjaan.
• Mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan.

Materi Pelatihan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Materi yang akan dibahas meliputi:

• Kebijakan dan regulasi hubungan industrial terbaru.
• Hak dan kewajiban pekerja serta pengusaha.
• Jenis-jenis perselisihan hubungan industrial:
  • Perselisihan hak
  • Perselisihan kepentingan
  • Perselisihan pemutusan hubungan kerja (PHK)
  • Perselisihan antar serikat pekerja.
• Teknik identifikasi dan analisis akar permasalahan hubungan industrial.
• Penyelesaian perselisihan melalui perundingan bipartit.
• Mekanisme mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.
• Proses penyelesaian melalui Pengadilan Hubungan Industrial.
• Teknik negosiasi dan komunikasi efektif dalam penyelesaian sengketa.
• Penyusunan Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sebagai instrumen pencegahan konflik.
• Studi kasus dan praktik penyelesaian perselisihan hubungan industrial.

Sasaran Peserta Pelatihan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Pelatihan ini ditujukan bagi:

• Direktur dan Manajemen Perusahaan.
• Human Capital (HC), Human Resources (HR), dan Industrial Relations (IR).
• Legal Officer dan Corporate Secretary.
• Supervisor dan Manager SDM.
• Pengurus Serikat Pekerja/Serikat Buruh.
• Mediator Hubungan Industrial.
• Konsultan SDM dan Ketenagakerjaan.
• Instansi Pemerintah yang membidangi ketenagakerjaan.

Metode Pelatihan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial

Pelatihan disampaikan secara interaktif melalui :

• Penyampaian materi
• Diskusi dan tanya jawab
• Studi kasus
• Simulasi

Narasumber/Trainer dalam kegiatan ini yaitu dari Kementerian/Expert/Praktisi profesional yang memiliki pengetahuan dan keterampilan mendalam serta terbukti di bidangnya.