Pelatihan Training Effective Budgeting and Cost Control 2024-2025

Training Effective Budgeting and Cost Control

Training Effective Budgeting and Cost Control – Kesadaran mengenai pentingnya efisiensi dan efektivitas penggunaan biaya dalam perusahaan manufaktur merupakan salah satu kompetensi inti yang diharapkan dimiliki oleh setiap pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan sangat concern terhadap bagaimana biaya-biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan sesuai dengan tujuan perusahaan dengan cara pengeluaran yang efisien. Pengendalian biaya harus dapat dilakukan mulai dari tahap penyusunan anggaran sehingga penyusunan anggaran harus dilakukan secara efektif agar lebih mudah dalam cost control.

Pemahamanan dan kompetensi inti ini perlu terus menerus disebarluaskan kepada setiap pegawai, terutama kepada pegawai yang berwenang dan berkaitan dengan penggunaan biaya perusahaan. Penggunaan biaya secara efektif dan efisien memerlukan satu seri pengetahuan dan keahlian dibidang akuntansi biaya, akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen. Selain itu, efektivitas dan efisiensi juga berkaitan dengan penganggaran operasional perusahaan.

Oleh karena itu, kami menawarkan satu seri pelatihan yang lengkap berkaitan dengan penguasaan/kompetensi mengenai penggunaan biaya secara efektif dan efisien, mulai dari manajemen  biaya, manajemen keuangan, akuntansi keuangan dan penganggaran perusahaan.

Tujuan Pelatihan :

1. Peserta mampu memahami konsep-konsep biaya dan kaitannya dengan pengendaliaan biaya dan  pegambilan keputusan, terutama dalam keputusan keuangan.
2. Peserta mampu menggunakan berbagai teknik analisis biaya yang akan digunakan dalam pengambilan keputusan keuangan dan penganggaran
3. Peserta mampu mengontrol biaya dan menganalisis berbagai penyimpangan biaya dengan metode analisis variance.
4. Peserta mampu menyusun anggaran yang tepat pada masing-masing unit kerjanya sehingga dapat tercapai effective budgeting.

Materi Pelatihan :

A. Teknik-teknik Cost Control

1. Pengertian Biaya dan Klasifikasi Biaya
2. Biaya dan Laporan Keungan
   • Neraca  sebagai gambaran kesehatan perusahaan
   • Laporan Laba/Rugi sebagai indikator keberhasilan perusahaan
   • Laporan Arus Kas sebagai laporan mengenai sumber dan penggunaan dana
   • Proyeksi harga pokok produksi
   • Proyeksi harga pokok penjualan
   • Proyeksi laba rugi.
3. Perbedaan Expenditure, Cost dan Expense dan kaitannnya dengan laporan keuangan
4. Perilaku Biaya
   • Variabel Cost berhavior
   • Fixed Cost behavior
   • Identifikasi Direct cost
   • Identifikasi Indirect Cost
5. Metode Pembebanan Biaya
   • Job costing
   • Bath costing
   • Contract costing
   • Process costing
6. Standar costing dan langkah-langkahnya
7. Obyek Biaya
8. Cost-Volume-Profit  (CVP) Analysis
9. Break-Even Analysis
10. Activity Based Costing (ABC) dan Activity Based Management (ABM)
11. Menganalisa Penyimpangan Biaya

• Biaya Realisasi vs Biaya Standar
• Sistematika Analisa Penyimpangan
• Jenis, Karakteristik, dan Sebab Penyimpangan

B. Budgeting & Cost Control untuk Keuangan dan non keuangan

1. Pentingnya menyusun budget
2. Tujuan penyusunan budget
3. Bagaimana menyusun budget dengan baik
4. Ruang lingkup penganggaran perusahaan Anggaran fleksibel
5. Anggaran penjualan dan anggaran produksi
6. Anggaran biaya bahan baku
7. Anggaran tenaga kerja langsung
8. Anggaran biaya overhead pabrik
9. Anggaran Harga Pokok Penjualan
10. Anggaran laba rugi
11. Penyusunan Anggaran Pengeluaran Modal
12. Penyusunan Anggaran Kas
13. Penganggaran dengan Rasio Keuangan

Metode  Pelatihan :

1. Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif.
2. Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
3. Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
4. Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
5. Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

Peserta :

1. Level Manajer Perusahaan
2. Supervisor
3. Staff keuangan atau Accounting
4. Staff pada semua fungsi  perusahaan

Sehubungan dengan hal di atas dalam rangka peningkatan Kapasitas dan Kapabilitas. Maka kami mengajak Bapak/Ibu/Saudara (i) pimpinan dan jajaran Pemerintah Daerah, OPD, BLUD, BUMN/D, dan Perusahaan Swasta untuk mengikuti Bimtek/Training dengan tema :

Training Effective Budgeting and Cost Control

Media Pendidikan dan Pelatihan, penyelenggara Bimbingan Teknis (Bimtek), Diklat, Workshop, Pelatihan dan Sosialisasi, kepada Bapak/Ibu Pemerintah Daerah, OPD, BLUD BUMN/D, dan Perusahaan Swasta bersama ini kami lampirkan jadwal dan informasi kegiatan sebagai berikut.

1. Kelas Tatap Muka
2. Kelas Online Zoom
3. In House Training

Informasi Jadwal Pelaksanaan :

Informasi keikutsertaan :

1. Konfirmasi pendaftaran paling lambat 5 hari kerja sebelum hari pelaksanaan;
2. Undangan kami kirim setelah ada konfirmasi;
3. Daftar peserta dapat dikirim melalui email pusdikkemnas.info@gmail.com; / info.jadwalbimtekdiklat@gmail.com.
4. Biaya kontribusi Rp. 5.000.000,- (Paket dengan penginapan). Rp. 4.000.000,- (Paket tanpa penginapan).

Fasilitas peserta : Akomodasi hotel (peserta menginap); konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam, coffe break); sertifikat; kit pelatihan; paket meeting; tanda peserta; souvenir/ tas bimtek.

Permintaan Surat Penawaran/Brosur dan Silabus Silahkan Hubungi Kontak Panitia : Call-WA. 0822-9802-5359/ Call-WA. 0821-1343-5450

email : pusdikkemnas.info@gmail.com. / linkpemda.surel@gmail.com / pusdiklatlsmap.info@gmail.com

Catatan :

1. Jadwal yang telah terlaksana, apabila ingin mengikuti pelatihan dengan materi tersebut harap dikonfirmasi untuk melakukan penjadwalan;
2. Kami melayani permintaan kegiatan luar daerah dengan waktu/ tempat, materi dan tanggal pelaksanaan disesuaikan berdasarkan permintaan (minimal 5 peserta lokasi Jakarta dan 8 Peserta lokasi luar Jakarta).